Exponencial Liderança Aumentada®
Liderança

Programa de Desenvolvimento de Líderes no GRUPO TENCO

30 de julho de 2015 · 2 min de leitura · por Exponencial

GRUPO TENCO
O Programa de Desenvolvimento de Líderes no Grupo Tenco chega na sua 4ª Turma.
Como os temas Liderança Exponencial (Módulo I) e Praticando Liderança: Coaching (Módulo II) os participantes tem a oportunidade de aprimorar seu poder de influência e conseguir um maior engajamento da equipe.
No primeiro módulo os participantes elaboraram um Plano de Ação para praticar os conceitos do modelo Liderança Exponencial.
No segundo módulo elaboraram um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) para aplicar os conceitos aprendidos. Será através do PDI que serão acompanhados e a empresa poderá avaliar a eficácia do programa.

CONTEÚDO DO MÓDULO II PRATICANDO LIDERANÇA: COACHING

MÓDULO I – APRENDENDO A ENTENDER AS PESSOAS. (a Dominância Cerebral)
Justificativa: Entender como o cérebro “funciona”, descobrir qual é a dominância cerebral deles e como as pessoas de seu relacionamento “mapeiam” o mundo. A partir daí, poderão entender as pessoas e se comunicar de forma muito mais efetiva além de desenvolver novas aptidões cerebrais.

MÓDULO II – A ABORDAGEM. (entrando em sintonia com as pessoas)
Justificativa: Entender como captar a atenção do liderado e desenvolver o seu interesse pela continuidade do diálogo. Estabelecer “pontos de contato” entre os seus interesses, os da empresa e os dos liderados, facilitando o atingimento das metas.

MÓDULO III – PRATICANDO FEEDBACK.
(a arte de ensinar e aprender)
Justificativa: Criar um ambiente onde se possam clarificar as expectativas entre o líder e o liderado, encorajar as perguntas e entender a importância de se reconhecer o trabalho bem feito e renegociar metas.

MÓDULO IV – ATUANDO COMO “COACH”
(planejar e acompanhar o desempenho)
Justificativa: Aprender a estabelecer metas “SMART” (específicas, mensuráveis, alcançáveis, baseadas em resultados, definidas em termos do tempo) para seus liderados e montar um plano de ação para acompanhar o desempenho e alcançar os resultados esperados pela empresa.

MÓDULO V – ACOMPANHAMENTO DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE COACHING.
Neste módulo, a consultoria auxilia no desenvolvimento do plano com cada um dos participantes e auxilia a pôr em prática os conceitos apresentados.
Este acompanhamento acontece no local de trabalho de cada participante e será conduzido a partir das metas dos participantes e dos seus liderados.

O próximo passo

Toda transformação começa com uma boa conversa.

Traga o desafio da sua empresa. Ouvimos seu contexto e apontamos caminhos. Sem proposta na mesa, sem roteiro de venda.