CEMAR E OS 5 DESAFIOS DAS EQUIPES
25 de março de 20165 desafios das equipes na CEMAR – MA
29 de maio de 2016Dia 18/3/16 lançamos junto com a PUC Paraná em Londrina, o PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – PDL.
Para uma plateia atenta apresentamos a metodologia dos trabalhos e os módulos que o compõem: Liderança Situacional®, Autoconhecimento, Líder Coach e Equipes de Alta Performance. O pipeline da liderança está atendido.
Na foto Ramiro Novak Filho com Adriana Martello Valero que é a Coordenadora do Projeto.
A dinâmica do Programa:
Liderança Situacional®: O modelo se baseia na utilização de diferentes estilos de liderança conforme a situação diagnosticada. Concilia a definição e estruturação da tarefa a ser executada, a concessão de orientação e direção do líder aos liderados, o apoio sócio-emocional através de um relacionamento adequado e o nível de maturidade dos colaboradores.
Autoconhecimento: Como muitos dos participantes já exercem liderança, é chegada a hora de entenderem como as suas ações e os seus valores impactam nas relações e como devem agir para evitar os descarriladores de carreira. Uma vivência transformadora que propõe um exercício profundo de autorreflexão sobre seu papel como líder, desafiando cada participante a reconhecer sua história e a (re)escrever sua visão de futuro.
Líder Coach: Com o aprendizado dos módulos anteriores os participantes estão preparados para trabalhar o pipeline de liderança e como deverão praticar o coaching para formar novos líderes, atrair, treinar e reter talentos assegurando que os resultados sejam alcançados. Os participantes reconhecerão a existência de diferentes níveis de liderança e que as pessoas precisam passar por uma transição de habilidades e valores em cada nível do pipeline. Serão estimulados a trabalhar com as pessoas em um nível mais profundo do que a advertência negativa ou o reforço positivo, usuais.
Equipes de Alta Performance: O resultado da equipe é a coroação do esforço do líder. Os participantes, entendendo como liderar em situações diferentes, com os descarriladores de carreira controlados e sabendo praticar o coaching estão agora em condições de liderar uma equipe. O pipeline da liderança está completo. Uma equipe de alta performance é aquela que demonstra elevada competência, clareza, aceitação e destacado grau de comprometimento. São guiadas por coaches e mentores. Coaches quando focam a melhoria contínua de performance e mentores quando estimulam o autodesenvolvimento e o aprendizado contínuo dos liderados.
