Capacitação
de Líderes
● Pipeline de Liderança ●
Preparar os (as) líderes para sua trajetória de carreira em posições de gestão, de forma efetiva e consistente.
Metodologia reconhecida mundialmente, que consiste na aplicação de seis modelos de transição para estabelecer processos de desenvolvimento dos (as) líderes e prepará-los (las) para diferentes trajetórias de carreira em posições de gestão. Propicia entender o que cada transição implica e os desafios envolvidos durante o processo. O modelo aplicado dá subsídios para o processo de desenvolvimento, sucessão e identificação de potenciais, tornando-se assim um mecanismo fundamental para melhoria de produtividade, mudanças organizacionais e processos de ampliação e crescimento empresarial.
Carga Horária
16 Horas de Capacitação
Mentoria
2 horas por participante divididas em reuniões de uma hora de duração cada - 90 e 180 dias pós treinamento
● Resultados Esperados
- Otimização no desenvolvimento de líderes em todos os níveis: de supervisores ao CEO.
- Melhoria nos processos de identificação de futuros (as) líderes e avaliação de suas aptidões, facilitando a elaboração de Plano de Desenvolvimento para superar possíveis gaps de performance.
- Auxílio no acompanhamento dos resultados da liderança em todos os níveis e utilização dos mesmos para capacitação e/ou ascensão hierárquica.
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